Recientemente, se ha evidenciado lo mal preparados financieramente que están los estadounidenses para enfrentar una crisis sanitaria imprevista.

Según una encuesta reciente, casi ¹ de cada 4 estadounidenses dice que ha evitado la atención médica debido al costo.1 Mientras tanto, menos de la mitad de los adultos estadounidenses dicen que tienen fondos de emergencia suficientes para cubrir tres meses de gastos.²

La buena noticia es que todos tenemos la oportunidad de aprender de lo sucedido y de prepararnos mejor para el futuro. Los empleadores, que tienen influencia sobre el bienestar financiero y físico de sus empleados, deben dedicar un tiempo especial a la reflexión. En el futuro, ¿cómo pueden los empleadores ayudar a sus empleados a estar mejor preparados para la posibilidad de una crisis sanitaria?

A raíz de una recesión económica, cuando cada dólar cuenta en su balance, puede parecer que hay pocas opciones para ayudar a sus empleados, pero eso está lejos de ser verdad. Aquí, le presentamos tres maneras en que los empleadores pueden ayudar a sus empleados a prepararse financieramente para futuras necesidades y gastos de atención médica.

1. Genere conciencia sobre la prevalencia y el impacto financiero de una enfermedad grave.

A todos nos tomó por sorpresa los acontecimientos recientes, pero ahora los empleadores tienen la oportunidad de ayudar a sus empleados a estar mejor preparados para lo que sabemos que podemos encontrarnos en el futuro. No necesita una bola de cristal para familiarizarse con estas estadísticas sobre enfermedades críticas comunes:

A nadie le gusta pensar en la realidad de que uno mismo o alguien que conocemos se verá afectado por una enfermedad grave, pero cuando sus empleados sean conscientes de los hechos, pueden estar mejor preparados, física y financieramente.

La conciencia sobre la prevalencia de enfermedades graves puede inspirar a sus empleados a tomar decisiones más saludables. Muchas pólizas de seguros complementarias ofrecen beneficios de bienestar y acceso a la telemedicina. Estos beneficios pueden ayudar a motivar a los empleados a mantenerse al día con los exámenes de atención preventiva y bienestar. Cuando los problemas se encuentran y abordan temprano, las probabilidades de recuperación y un futuro más saludable son mucho mayores.

Además, cuando sus empleados sean conscientes del impacto financiero de una enfermedad grave, pueden comenzar a tomar medidas para estar preparados financieramente. La compra de un seguro de salud complementario (ampliación del tema más adelante) y la reserva de dinero en una cuenta de ahorro de salud son buenos puntos de partida.

2. Informe a los empleados sobre sus beneficios y cómo usarlos.

Alrededor de un tercio de los empleados no saben nada sobre su cobertura médica o no la comprenden del todo. Al mismo tiempo, el 62 % de los empleados también dice que su empleador no actúa como un recurso para preguntas relacionadas con la atención médica.⁷

Los empleadores tienen la responsabilidad de garantizar que sus empleados comprendan sus beneficios de atención médica. Después de todo, no es un beneficio si un empleado no lo comprende completamente. Una mayor información ayuda a los empleados a apreciar los beneficios con los que cuentan y a saber cómo utilizarlos si los necesitan. Si no cuenta con nadie internamente que se sienta cómodo informando a los empleados sobre los beneficios del seguro, busque una compañía de seguros que ofrezca información a los empleados.

3. Ayude a los empleados a llenar las brechas de los beneficios básicos con un seguro complementario.

Una crisis sanitaria imprevista puede conmocionar rápidamente a los empleados con las brechas que dejan sus beneficios básicos. Los deducibles, los copagos y la facturación de saldo pueden sumarse rápidamente además de las facturas y los gastos cotidianos.

El seguro de salud complementario puede ayudar a sus empleados a llenar las brechas y a estar mejor preparados para futuros eventos sanitarios. El seguro complementario paga beneficios adicionales a los beneficios básicos que los empleados pueden recibir. A diferencia de los beneficios básicos, el seguro complementario paga los beneficios en efectivo directamente a los empleados, no a los médicos ni a los hospitales. Esto significa que los empleados pueden usar el dinero para lo que sea, ya sea para cubrir las facturas médicas o las facturas del hogar. En un momento en el que cerca del 50 % de los estadounidenses está preocupado por cómo pagar los alimentos y prevé que no podrá pagar sus cuentas,⁸ es posible que los beneficios en efectivo permitan llevar el alimento a la mesa y pagar las cuentas de la luz.

Existen varias opciones de financiamiento disponibles, por lo que el seguro complementario es una opción asequible para empleadores y empleados. Los empleadores tienen la opción de pagar todas, algunas o ninguna de las primas de sus empleados. Independientemente de lo que elijan los empleadores, pueden estar seguros de que las primas suelen ser muy asequibles, cuestan unos pocos dólares del sueldo.

Es imposible predecir el futuro, pero los empleadores que ayuden a sus empleados a estar mejor preparados para lo inesperado cosecharán los beneficios en los próximos años. Una mayor retención de empleados, compromiso, motivación y productividad son solo algunos de los resultados positivos que un empleador puede ver.

Podemos personalizar una inscripción para su organización.

Con las opciones presenciales, de video chat y teléfono, nuestros agentes altamente capacitados pueden personalizar una inscripción para satisfacer las necesidades únicas de su organización. Podemos proporcionar información sobre los beneficios y facilitar la inscripción para sus empleados, ya sea que trabajen en el lugar o en su hogar. Para obtener más información sobre nuestras opciones de inscripción virtual, complete este sencillo formulario para hablar con un agente.

¹CNBC, Nearly 1 in 4 Americans are skipping medical care because of the cost, https://www.cnbc.com/2020/03/11/nearly-1-in-4-americans-are-skipping-medical-care-because-of-the-cost.html, March 12, 2020.

²New York Times, Who Has Enough Cash to Get Through the Coronavirus?, https://www.nytimes.com/interactive/2020/04/23/opinion/emergency-savings-coronavirus.html, April 23, 2020.

³American Cancer Society, Cancer Facts & Figures 2020, 2020, p. 2.

⁴Duke University, Out-of-Pocket Costs, Financial Distress, and Underinsurance in Cancer Care, Retrieved from Guide Star, https://www.guidestar.org/profile/41-1990883, January 24, 2019.

5American Heart Association, Heart Disease and Stroke Statistics–2020 Update A report From the American Heart Association, 2020, p. e486.

⁶Reuters Health, Almost half of U.S. heart disease patients struggle with medical bills, https://www.reuters.com/article/us-health-heart-finances/almost-half-of-us-heart-disease-patients-struggle-with-medical-bills-idUSKCN1Q02HF, February 11, 2019.

⁷HRDIVE, One-third of employees don’t understand their health benefits, https://www.hrdive.com/news/one-third-of-employees-dont-understand-their-health-benefits/547224/, February 6, 2019.

⁸Investopedia, Americans Expect COVID-19 to Greatly Impact Their Finances, https://www.investopedia.com/how-do-americans-expect-covid-19-to-impact-their-finances-4801944, April 6, 2020.

Este material proporciona información general sobre los productos de seguro descritos con fines educativos únicamente. No pretende ser un asesoramiento de inversión ni una recomendación de los productos de seguro.