¿Qué mejor manera de honrar a sus empleados que proporcionarles lo que más les importa? El Día Nacional de Beneficios para Empleados, el 5 de abril, es un momento para que los profesionales de beneficios retrocedan un paso, evalúen el panorama general y hagan un balance de los recursos disponibles para los participantes y beneficiarios del plan.

Según un informe reciente de empleos de la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU., la tasa de desempleo en 2022 se redujo al 3,8 % y el crecimiento del empleo fue generalizado, liderado por las ganancias en ocio y hospitalidad, servicios profesionales y comerciales, atención médica y construcción. Esta es una buena noticia para quienes buscan empleo, pero si usted es un empleador, debe ser lo más competitivo posible para atraer y retener a los empleados que tiene. Esto significa desempeñar el importante papel de proporcionar beneficios de calidad a sus empleados a través de varios medios.

¿Cómo? ¡Estos cuatro consejos le ayudarán a lograrlo!

1. Atraer y retener talento

En este momento, existen muchos empleos y resulta más difícil que nunca que los empleadores encuentren talento dentro del mercado laboral actual. Para que las personas quieran unirse (¡o quedarse!) en su compañía, usted necesita una variedad de beneficios y ventajas. Una forma de atraer y retener a su talento es con un paquete de beneficios de primera clase.

Aquí en Washington National, nuestra gama de productos de seguro de vida y de salud complementario puede mejorar su programa de beneficios para empleados y, al mismo tiempo, nuestra tecnología administrativa puede facilitar su trabajo. Nuestra plataforma de vanguardia agiliza el proceso de inscripción para ayudar a los empleados a elegir beneficios rápidamente. A su vez, le ayuda a gestionar con eficiencia su programa de beneficios complementarios. ¡Brindar el mejor paquete de beneficios posible es la razón por la que estamos aquí!

2. Haga que los recursos sean accesibles

con el estrés, las tensiones y las responsabilidades de la vida cotidiana en los hombros de los empleados, junto con todo lo que llegó con la pandemia, las personas tienen menos tiempo que nunca para informarse. Cuide de su gente ofreciendo información educativa y charlas sobre los beneficios que tiene disponibles para ellos y proporcione comunicación sobre los beneficios y un medio de administración de beneficios que sea accesible. También resulta de ayuda darles consejos prácticos para aprovechar al máximo de sus beneficios.

3. Ofrezca diversos tipos de beneficios

la industria de los beneficios ha cambiado para incluir no solo planes de salud estándar, sino también planes que cubren la salud mental, el bienestar financiero, el bienestar general y una variedad de ofertas de beneficios que incluyen aplicaciones, pódcast y programas educativos que ayudan a los empleados a vivir vidas más saludables y que a menudo reducen sus costos de atención médica. Los potenciales empleados están buscando beneficios como membresías en gimnasios, aplicaciones de bienestar y otros beneficios no estándar que les ayuden a hacer sus vidas más fáciles y saludables. Preocuparse por sus empleados y el bienestar de sus colegas es clave.

4. Cuide de ellos y ellos cuidarán de usted

Según una encuesta reciente, ocho de cada 10 empleadores dicen que se preocupan por sus empleados como si fueran familiares. Dos de cada cinco empleadores dijeron que compartirían las ganancias de la lotería con sus empleados y otro de cada cinco donaría un riñón a un empleado necesitado. Claramente, los empleadores se preocupan profundamente por el bienestar de sus equipos. Al cuidarlos de manera tangible, es más probable que se ocupen de usted, así que tenga en cuenta ese aspecto al decidir qué beneficios y ventajas ofrecer a sus empleados. ¡Los gestos simples pueden llegar muy lejos!

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