Cinco cambios en el lugar de trabajo para los que los empleadores deben prepararse
Después de tres años tumultuosos de confinamientos, problemas de suministro, la “Gran Renuncia” y la escasez de mano de obra, los empleadores de todo el mundo se preguntan qué viene a continuación.
El lugar de trabajo está en constante evolución, pero en la era digital actual, los cambios suceden con rapidez, y es importante que los empleadores se actualicen para estar a la altura de un mercado laboral muy competitivo. Eche un vistazo a los próximos cinco cambios para los que los empleadores deben prepararse.
1. Los empleados valorarán más la movilidad interna.
Con la recesión económica que se prevé que continúe, muchos empleados buscan aumentar sus ingresos. Para algunos empleados, eso significa buscar nuevos empleos en otro lugar, pero para otros, eso significa quedarse y avanzar con los empleadores actuales. Sin embargo, según el tercer informe anual de iCIMS sobre la fuerza laboral (Workforce Report), el 70 % de los trabajadores no sabe cómo progresar en sus carreras, y solo al 30 % se le informó cómo ascender o llegar al siguiente nivel en su organización.1 Esto indica que los empleadores deben redefinir el desarrollo profesional si desean que los empleados permanezcan en su compañía.
2. Los empleadores se centrarán en un entorno de aprendizaje continuo.
Mejorar las habilidades se convirtió en un término de moda. Esta tendencia promueve la mejora de las habilidades de los empleados existentes, en lugar de contratar empleados nuevos. Para ayudar a los trabajadores a mejorar sus habilidades, los empleadores deben fomentar un lugar de trabajo de aprendizaje continuo, donde los empleados tengan acceso a programas y herramientas que les ayudarán a aprovechar sus habilidades. Los empleadores que alienten a los empleados a definir una trayectoria profesional personalizada superarán a la competencia con una mayor satisfacción y retención de los empleados.
3. Los empleados esperarán flexibilidad.
Según un estudio reciente, el 65 % de los directores ejecutivos ven un regreso por completo al trabajo en tres años, pero los empleados tienen otras ideas, y el 93 % menciona que la flexibilidad es lo más importante en la decisión de solicitar o aceptar un trabajo.2 Con este valor en la flexibilidad, los empleados tienen la expectativa de trabajar cuando y donde deseen, y los empleadores que no estén dispuestos a ceder se arriesgarán a perder a los mejores talentos.
4. El control en el lugar de trabajo se ampliará para enfocarse también en el bienestar.
Con los empleados remotos viene el desafío de monitorear el rendimiento de los empleados, sin infringir las libertades personales y la privacidad. El software de seguimiento de empleados continuará creciendo, pero hará más que solo asegurarse de que los empleados no bajen el ritmo. El software de seguimiento también ayudará a garantizar que los empleados sigan prácticas saludables, como tomar descansos, desplazarse y cumplir con las necesidades nutricionales. Este enfoque en el compromiso y bienestar de los empleados ayudará a los empleadores a desarrollar una mejor experiencia para los empleados, incluso para los empleados remotos.
5. Los empleados esperarán más de sus beneficios.
Durante los últimos dos años, el COVID motivó a muchos empleados a convertirse en consumidores más informados sobre sus beneficios. Los empleados quieren saber que si una enfermedad o lesión grave afecta a sus hogares, sus beneficios les ayudarán a protegerse de las consecuencias financieras.
Al mismo tiempo, el costo promedio que pagan los empleadores de los EE. UU. por la atención médica de sus empleados aumentará un 6,5 % en 2023.3 Esto significa que brindar a los empleados la cobertura que esperan costará mucho más. Es por eso que muchos empleadores recurren a los beneficios voluntarios.
Los beneficios voluntarios pueden ayudar a los empleadores a cubrir las brechas que dejan los seguros primarios y que los empleados pueden recibir. Estos productos ayudan a proteger a los empleados de ciertos riesgos financieros y de salud con beneficios en efectivo que se pagan directamente a los empleados, no a los médicos ni a los hospitales. Los empleados pueden usar el efectivo para cualquier necesidad, como facturas médicas y gastos de manutención. Los tipos comunes de beneficios voluntarios incluyen lo siguiente:
- Seguro contra el cáncer
- Seguro contra ataques cardíacos y accidentes cerebrovasculares
- Seguro contra enfermedades graves
- Seguro de indemnización hospitalaria
- Discapacidad a corto plazo
- Seguro de vida
Esta protección financiera tiene un precio asequible para los empleadores y empleados. Las primas del seguro complementario son asequibles y se pueden pagar con opciones de financiamiento flexibles, que incluyen que el empleador pague el 100 %, que el empleado pague el 100 % o una combinación de ambos.
¡Estamos aquí para usted!
El lugar de trabajo evoluciona con rapidez, pero Washington National está aquí para ayudarle a seguir siendo el empleador preferido. ¿Está listo para obtener más información sobre cómo los beneficios voluntarios pueden ayudar a su compañía en 2023? Para obtener más información, llame al (877) 266-7326.
1iCIMS, iCIMS 2023 Workforce Report, https://www.icims.com/wp-content/uploads/2022/08/iCIMS-2023-Workforce-Report-FINAL.pdf, 2022, p. 14.
2Ibid., p. 11.
3SHRM, Medical Plan Costs Expected to See Bigger Rise in 2023, https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/benefits/pages/health-plan-costs-expected-to-rise-in-2023.aspx, 2022.