Cómo ayudar a los empleados a regresar al trabajo después de una discapacidad

Cualquier persona puede sufrir enfermedades y lesiones en cualquier momento, incluso sus valiosos empleados. Cuando uno de ustedes tiene que tomarse una licencia debido a una discapacidad, es posible que se pregunten cómo pueden apoyar mejor a su empleado y ayudarlo a que su regreso al trabajo se desarrolle sin problemas. En estas situaciones, es importante contar con una estrategia de regreso al trabajo.

Una estrategia de regreso al trabajo es importante tanto para sus empleados como para su compañía.

  • Para sus empleados, puede ayudarlos a volver al trabajo después de una enfermedad o lesión; puede ayudarlos a mantenerse conectados con su organización, al mismo tiempo que protege su poder adquisitivo.
  • Para su compañía, una estrategia de regreso al trabajo puede beneficiar sus resultados al ayudarle a evitar los costos del personal de reemplazo o las horas extras para otros trabajadores. Además, puede ayudar a generar confianza y lealtad hacia la compañía.

Ayudar a sus valiosos empleados a volver a unirse a su equipo después de una discapacidad no tiene que ser costoso o complejo. Aquí le presentamos cuatro consejos simples para ayudarle a crear una estrategia exitosa para el regreso al trabajo.

1. Mantenga abiertas las líneas de comunicación.

Es esencial mantener contacto con un empleado que se toma una licencia por discapacidad. La comunicación abierta y de apoyo ayudará a que su empleado se sienta conectado con el lugar de trabajo. Compartir noticias generales sobre la compañía, y evitar información específica sobre el trabajo o las tareas del empleado, ayudará al empleado a sentirse conectado, pero no estresado. Según la fase de la enfermedad o lesión, el empleado puede tomarse un tiempo para responder, pero eso está bien.

Una vez que el empleado comienza a recuperarse y a pensar en regresar al trabajo, puede tener una comunicación abierta sobre sus expectativas y las suyas.

2. Sea flexible. 

Después de una enfermedad o lesión, es posible que su empleado no tenga la resistencia para ser asignado a un horario de trabajo de tiempo completo. Muchas empresas encuentran que un plan de regreso al trabajo graduado funciona bien. Con este plan flexible, su empleado puede comenzar a ampliar las horas hasta un trabajo a tiempo completo a través de horas de tiempo parcial y/o acuerdos de trabajo desde el hogar. Los horarios flexibles también brindan al empleado más disponibilidad para citas médicas.

Con los planes de regreso al trabajo graduados, muchas empresas descubren que los empleados pueden regresar al trabajo antes de lo esperado, porque pueden volver gradualmente a sus tareas habituales y recuperar la resistencia. Esto es beneficioso para todos porque proporciona un cheque de pago al empleado y productividad a su empresa.

3. Sea acogedor.

Una vez que el empleado regresa al trabajo, es importante que un supervisor, gerente o mentor lleve a cabo reuniones regulares y personalizadas con el empleado. Esto será esencial para ayudar al empleado a reintegrarse en la fuerza laboral. Durante estas reuniones, el enfoque de la conversación debe estar en el trabajo, no en la enfermedad o lesión. Los controles regulares podrían destacar las formas en que la compañía puede ayudar mejor al empleado a realizar las funciones del trabajo, ya sea ajustes de horarios, tecnología accesible o adaptaciones ergonómicas del espacio de trabajo.

4. Ofrezca seguro por discapacidad.

El seguro por discapacidad les permite a sus empleados asegurar su mayor activo: sus ingresos. Estos productos pagan beneficios para complementar el ingreso familiar de sus empleados si están discapacitados y no pueden trabajar. Ningún otro producto de seguro puede ayudar a cubrir sus gastos diarios de esta manera.

El seguro por discapacidad brinda a sus empleados tiempo y opciones si alguna vez se ausentan del trabajo por una enfermedad o lesión. Puede ayudarlos a recuperarse y regresar al trabajo a su tiempo, cuando estén completamente listos y sean capaces de desempeñarse. Sin un seguro por discapacidad, un empleado que no puede pagar las facturas sin su cheque de pago podría verse obligado a regresar al trabajo demasiado pronto, lo que podría ser un perjuicio para su salud y sus resultados finales.

Puede ofrecer beneficios voluntarios, como un seguro por discapacidad, a un costo bajo o sin costo para su compañía. Los empleadores tienen la opción de pagar todas, algunas o ninguna de las primas de sus empleados, que generalmente tienen un costo igual a los productos no esenciales de bajo costo, como la comida rápida.

Wage Guard® de Washington National trabaja para usted y sus empleados

Con Wage Guard®, el producto de seguro por discapacidad a corto plazo flexible y asequible de Washington National, sus empleados pueden recibir pagos de beneficios semanales para complementar los ingresos de su hogar, de modo que no los tome desprevenidos una discapacidad. El seguro por discapacidad a corto plazo Wage Guard de Washington National proporciona lo siguiente:

  • Pagos semanales directamente a sus empleados.
  • Montos de beneficios semanales de 70 USD hasta 1700 USD.
  • Exención de primas durante los períodos de discapacidad.
  • Deducción de nómina conveniente.
  • Períodos de beneficios de 13, 26, 52 y 104 semanas.
  • Cobertura dentro y fuera del trabajo.
  • Beneficios por maternidad.
  • Beneficio para sobrevivientes, que paga un beneficio a un sobreviviente elegible si su empleado fallece mientras recibe los beneficios.
  • Y más.

Si está interesado en obtener más información sobre el seguro por discapacidad y otros beneficios voluntarios, nuestros agentes están aquí para ayudarlo. Obtenga más información sobre cómo podemos ayudar a su negocio aquí.

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